今年以来，通江县围绕易地扶贫搬迁项目建设任务，重点在精准督查上下功夫，倒逼各级各部门履职尽责，切实保证了易地扶贫搬迁政策的高效落地，让人民群众有实实在在的获得感。

坚持双向选择，精准抽派监督人员。突出政治坚定、素质过硬、业务精通原则，通过纪检、组织部门联合推荐、推荐对象自行选择、县委开会集体研究，从县级部门、乡镇和退居二线的领导干部中抽调30人，组建10个督查组，分片负责易地扶贫搬迁项目督查工作。为保持督查人员的相对稳定性，所有抽调人员供给关系不变，其工作关系原则上与原单位脱钩，县财政拨付专项经费保障督查工作。定期组织督查人员学习易地扶贫搬迁政策和督查工作方法。同时，严格加强对督查人员的监督管理，制定督查人员“六不准”纪律规定和奖惩机制，对不适应督查工作的人员及时进行调整，对督查人员存在失职渎职行为的予以严格问责，对工作负责、德才兼备、业绩突出的督查人员予以提拔重用。

坚持精心谋划，精准制定监督内容。把准易地扶贫搬迁项目建设的关键环节，坚持督查前围绕阶段性任务和关键性要求，制定督查工作方案，明确督查内容和要求，确保督查工作的及时针、针对性、有效性。一方面，采取查阅工作资料、走访群众等方式，全面了解群众对易地扶贫项目搬迁政策知晓度和政策实施真实度，重点看对象锁定是否精准，房屋建设面积、资金补贴标准、项目建设方式是否符合要求，确保县级以上政策“一竿子插到底”，让政策置于“阳光”之下。另一方面，始终把群众是否满意作为易地扶贫搬迁项目督查的源动力，重点督查群众对选址、规划、设计、质量等环节是否满意、是否认可，及时发现各级各

部门在推进易地扶贫搬迁项目中存在的问题。

坚持创新举措，精准确定监督方式。探索建立督查区域负责制、督查成果运用等13项制度，进一步规范督查流程，确保督查效果。一是坚持边督边导。在督查过程中，针对被督查单位对上级文件精神把握不准时，各督查组及时向被督查单位宣传、讲解县委政府要求；当被督查单位遇到困难时，各督查组及时向被督查单位提出解决办法，切实把督查变成攻坚合力。二是坚持分权分责。职责不清，任务不明，效果肯定不佳。每次督查当天形成专项报告，对存在的问题进行充分论证，科学、合理厘清责任，有针对性地提出整改措施，既让被督查单位认同督查结果，又及时通过短信或书面报告县委相关领导，让其及时准确掌握真实情况，督促相关单位整改落实。三是坚持真查真纠。在督查中，督查组采取走访群众、实地考察、查阅资料等有机结合，全面找出被督查单位在推进易地扶贫搬迁项目建设中存在的问题，始终做到不回避问题、不回避矛盾、不回避事实，把问题找准找实，使督查工作不走过场、不走形式。同时，对查找的问题提出整改措施，列出整改时限。

坚持分类施策，精准运用监督成果。督查不问责，不如不督查。坚持综合运用通报、发放整改通知书、警示约谈、移交问题线索等方式，保证督查成果运用。一是对督查出的问题，与县目督办、县扶贫局、县电视台紧密配合，选出反面典型在《通江新闻》脱贫攻坚专栏中通报。二是对存在问题，由督查组发放《整改通知书》，明确整改措施、规定整改时限。三是对在易地扶贫搬迁项目工作中敷衍塞责、不作为、乱作为、慢作为的党组织和个人进行警示约谈，帮助其提高思想认识，改变工作态度，切实履好责尽好职。四是对易地扶贫搬迁项目政策落实不力、搞变通，造成恶劣影响，涉嫌违纪违法或失职渎职的，及时向纪检监察机关、检察机关移交。截至目前，先后开展易地扶贫搬迁项目建设集中督查6次、跟踪督查40天，累计发现各类问题200余个，提出整改意见建议200余条。其中，在县电视台通报反面典型5例，发放问题整改函135份，警示约谈2批次43人，移送问题线索2个。