通江县人民检察院坚持把强化干部作风建设作为促进检察事业长足发展的首要任务来抓，强化管理，从严监督，打造过硬检察队伍，取得较好效果。

推行民主管理凝聚人心。一是坚持规章制度修订民主讨论。每年初，院党组结合上年情况及工作实际，对全院各项现行制度进行修订完善，经党组初步讨论后，广泛征求部门干警意见和建议，并在院务会上充分展开讨论，对意见进行全面梳理后进行修订，确保制度的科学性、合理性。二是坚持重大决策反复研究。每次重大决策坚持自下而上、再从上到下反复研究，每个阶段的讨论意见下发至各部门，保证干警对重大事项决策前的知情权，提高管理的民主性和透明性。三是坚持贯彻执行制度上下一致。坚持制度面前人人平等，保持执行标准的一致性，对违规违纪人员一律严格按照相关规定追责到底。

强化日常监督防控风险。一是严格公车、财务等日常管理。完善公务用车、财务管理等日常管理制度，严格执行公务用车派车制和统一调度管理制，严禁公车私用，严防公车腐败；严格执行财务审批制和公开制，所有经费支出由主管院领导及计财科长审批把关，每半年对全院经费使用和支出情况予以通报。二是深化领导值周，加强工作纪律的督促落实。推行“不定期明查暗访”与“领导轮流值周”相结合的工作督查机制，重点督查考勤、上班时间玩游戏、炒股等违纪行为，对违反工作纪律的个人和部门，年终考评不得评优评先。三是强化案件回访，加强执法办案监督。严格执行职务犯罪案件“一案三卡”内部监督制，及时向犯罪嫌疑人、证人和办案人员发放《办案告知卡》，告知其权利、义务及纪律；及时向办案人员发放《廉洁自律卡》，要求办案人员详细说明执行办案纪律及处理说情、送礼等情况；对查办的每起职务犯罪案件，及时对发案单位和当事人进行全面细致的回访，重点核查办案人员的办案纪律，并制作《回访监督卡》。

创新工作机制提高效能。一是建立谈心交流机制，加强心理疏导。坚持“五必谈”制度，即干警与他人发生矛盾时必谈、干警遇到困难时必谈、新进人员必谈、岗位变换必谈、情绪低落必谈，及时掌握干警思想状况及各方面情况，化解负面情绪，加强心理疏导。二是建立岗位竞争机制，治理庸懒作风。坚持每月底对各项业务工作进行对比和督查，对工作出现滑坡、工作进度欠佳的部门，对主管领导及部门负责人分别问责。坚持以工作业绩作为评价和使用干警的重要依据，通过岗位竞争机制，让能者上、平者让、庸者下。三是推行岗位风险评估机制，强化廉政风险预警。在15个内设机构中设立21个一级廉政风险岗位、69个廉政风险点，对各个岗位的薄弱环节、各个环节的薄弱点进行廉政风险评估，对容易引发问题的深层次原因加以研判，为预防廉政风险的发生提供决策参考。

营造廉政氛围涵养精神。一是建立廉政文化墙。精心制作了40余张廉政宣传图,内容主要包括廉政漫画、廉政格言警句、廉政诗词、顺口溜以及该院干警在日常执法办案、基层走访、廉政活动中的照片,并配以廉政制度文字，在办公大楼内打造起了具有通江检察特色的“廉政文化墙”, 使检察干警在潜移默化中廉洁自律,时刻教育警醒干警坚决守住底线、坚决防腐拒变。二是开展廉政教育。发挥党组廉政教育主体作用，定期召开党风廉政教育生活会、思想形势分析会，每月组织一次廉政知识学习、每季度组织一次廉政教育、每年组织一次廉政知识考试，广泛发动干警参加廉政书画比赛、短信原创作品征集等活动，提高教育实效。三是扎实开展廉政自查。落实年终党组成员、部门负责人述责述廉制度，组织班子成员及科室负责人对照党风廉政建设各项规定要求，对自身履职以来的工作情况开展深刻、全面的自查自纠，对提交的自查报告进行民主评议，达到批评与自我批评、整改与全面改进的良好效果。