一是创新发展模式。采取“一社带两头”的发展模式，组建健森葡萄专业合作社，在群众自愿的基础上实行整体流转，全部入社，规模发展巨峰葡萄基地2000亩。通过招商引资，引进业主2家领办示范基地500亩，对有生产能力经营意愿的农户，合作社采取组团返包的方式，把葡萄园交给农户经营管理；
二是统一经营机制。合作社实行统一技术培训，统一规范栽植、统一配送农资、统一打造品牌、统一订单销售的“五统一”机制。
三是严格财务管理。健全财务制度，设立监事会监督、集体资产由合作社统一管理，项目投入归合作社集体所有，经营收入合作社按比例积累。
四是规范分配方式。实行按股分红与按劳取酬相结合。对农户流转土地按量折股，实行保底分红；对集体资产按股量化，实行年终决算，按期分红；对合作社经营收入按季分红。
五是提高务工收入。百姓承包土地入社后，合作社统一组织剩余劳力进社务工或外出务工，掌握就业技能，增加劳务收入。
