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县发改局:着力打造“四型”机关
来源:廉洁·通江日期:2015-01-29 14:48阅读量:1619
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今年来,县发改局认真对照年初任务目标和工作要求,充分结合工作实际,以抓干部作风转变为主线,着力打造廉洁型、服务型、务实型、创新型机关。

以党风廉政建设为重点,着力打造“廉洁型”机关。按照“一岗双责”的要求,明确班子成员党风廉政建设责任,督促机关主要科室签订《党风廉政建设和反腐败工作责任状》,逐步完善党风廉政建设和反腐败工作责任体系。结合群众路线教育,通过组织党组中心组党纪条规学习、观看警示教育专题片等方式进一步加强了反腐倡廉宣传教育,促使干部在改善服务、联系群众、调查研究、综合协调等方面努力转变作风。

以优化经济发展环境为重点,着力打造“服务型”机关。积极组织相关科室深入企业开展调研,帮助企业解决具体问题。协调改善基础条件服务企业,突出抓好水、电、路、气、通信等基础条件建设,搭建发展平台,打造优质“孵化器”。坚持优化工作流程服务企业,变“窗口受理”为“窗口办理”,积极为企业投资项目立项、审批、备案出谋献策,简化程序,提供方便。坚持机制创新服务企业,积极推进项目企业对接机制,进一步完善企业交流平台建设,及时发布国家最新产业政策、产业链“两端”最新形势,为企业提供低碳发展、绿色发展、循环发展信息,做企业发展的“引路人”。

以推进项目建设为重点,着力打造“务实型”机关。明确项目计划指标,制定重大项目工作路线图,做到心中有数。完善强化项目工作运行机制,建立重大项目领导包保责任制,为项目顺利推进提供领导保障。加强重点建设项目台账管理,实行重点项目一月一通报、一季一督查、半年一小结、年终全面考核的管理模式。建立重点项目动态管理机制,保证项目建设整体推进、良性发展。   

以创新机制建设为重点,着力打造“创新型”机关 从优化制度建设着手,建立项目企业对接机制、重大事项否决制、差异化管理制度,完善机关财务管理制度、机关接待管理制度、公车使用管理制度等机关管理制度。以制度建设来解决过去在项目争取、干部管理、财务管理等方面出现的问题和弊端,促进各项工作稳步推进。

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