今年来，县农业局在县委、县政府坚强领导和大力支持下，围绕市委“诗意山水、五彩巴中”、县委“绿色耳乡、红色通江”发展定位， 把提升决策执行力、行政公信力、综合服务能力、创新发展能力，作为加强行业政风行风建设和推动农业中心工作的努力方向，认真践行“三严三实”、切实改进工作方式、着力破解改革难题，现代农业顺利实现转型升级并呈现出健康快速发展的良好局面。

完善工作机制，提升决策执行力。一是开展决策调研。年初，农业局长要亲自带领班子成员、股室负责人，下属单位“一把手”深入基层开展为期一月的专题调研，通过采取“千家问计”、“百姓听音”等方式，收集群众关心的热点、难点、疑点问题，形成书面调研报告提交局党组，为科学制定年度工作计划提供决策依据。二是推行民主决策。通过召开党组扩大会议，将上级下达的重点任务、部门承担的重大事项提交会议讨论，民主协商、集体拍板，制定工作方案，任务到岗，责任到人，绩效挂钩。三是逗硬考核奖惩。由局纪检组牵头对各部门决策执行情况、目标任务完成情况实行严格考核，对不执行、慢执行、假执行、乱执行、工作滞后的单位和个人严格问责，对执行快、执行好、有经验、有亮点、有突出贡献的单位和个人给予表彰奖励。

规范权力运行，提升行政公信力。一是加强干部道德教育。以开展“两学一做”、“三严三实”等活动为契机，注重搞好以“正心、正行、正性、正业”为主题的社会主义核心价值观教育，帮助广大党员干部牢固树立“权为民所用”的执政理念，杜绝“庸、懒、散、奢、浮”和“吃、拿、卡、要、贪”等不正之风。二是加强干部业务培训。采取政策宣讲、专家辅导、会议培训、经验交流等方式，提高行政执法人员的执法能力和执法水平，杜绝了不懂法、乱执法、滥执法现象的发生。

改进工作方法，提升综合服务能力。一是抓服务窗口建设。按照“有机构、有人员、有职能、有保障、有制度”的“五有”标准在县政务大厅设立了农业综合服务窗口，积极推行 “统一审批项目、统一服务制度、统一办事指南、统一审批程序、统一审核标准”的“五统一”工作方法，简化办事流程，提高服务质量。二是努力改进服务方式。变被动服务、坐阵服务为主动服务，上门服务。如：在调解仲裁农村土地纠纷案件方面，积极开展流动仲裁，将仲裁庭搬到农家小院，让老百姓足不出户就能维权。在技术指导方面，组建农业技术专家团队，深入乡镇村社、田间地头，进行面对面、手把手的技术指导服务，帮助农民解决生产实际难题。

找准工作目标，提升创新发展能力。一是大力推进现代农业特色产业扩展工程。大力实施通江银耳“倍增计划”，强力推进以“通江银耳”为主的食用菌百亿产业发展；突出“高山、生态、富硒”三大特点，强力实施茶叶产业“双百工程”；以道地中药材为发展重点，走特色有机的发展道路；按照畜禽良种化、养殖设施化、生产规范化、防疫制度化、粪污处理无害化“五化”标准，抓好生态养殖业；围绕连片扶贫和乡村旅游，抓好特色果蔬基地建设。力争“十三五”末，全县特色产业规模达到100万亩，产值突破100亿元，农民人均增收5000元。二是大力推进农业系统行风形象提升工程。认真贯彻执行中央“八项规定”，紧紧围绕“做一个有尊严的农业人”的既定文化氛围，继续开展好正风肃纪和“四风”问题专项整治，着力解决影响党群干群关系的突出问题；认真落实党风廉政建设责任制，严格履行“一岗双责”；强化干部队伍、学习型机关建设，力求以突出的工作业绩、贵重的自身价值、良好的政治自觉获得社会认同，以实实在在的行动和业绩服务三农,取信于民。