通江县铁佛镇“三会”治理体系成立后，在维护社会稳定，畅通民意表达渠道，化解矛盾纠纷，反腐倡廉方面发挥着举足轻重的作用，进一步融洽了干群关系、增进了干群感情、拉近了干群距离，群众对干部的期望越来越高，法纪意识不断增强，自发形成了群众监督干部的“一考二问三评”倒逼工作机制。

“一考”工作绩效。主要考核村干部“德能勤绩廉”，村干部由过去的“考官”变“考生”，群众代表和理事会成员当考官，进行年度、季度、月度绩效考核，通过工作汇报、人员点评、工作测评，把考核情况纳入年底村两委班子成员考核，对考核不合格的班子成员，“三会”与村民可以联合罢免。

“二问”民生保障。一问民生：问惠民政策是否落实到位，家庭发展有何希望，村内走向有何愿景？二问党风：问班子是否严于律己，是否为该村发展做出贡献，对基层治理有何良策，是否问心无愧？好比浓缩版的“阳光问廉”，问得干部背心发凉、冷汗直冒。现场辣味十足问得一些干部面红耳赤。

“三评”和谐新风。一评工作作风：工作上各级干部是否兢兢业业，勤勤恳恳，“庸、懒、散、浮、拖”现象是否存在？二评惠民公开：镇、村是否进行党务、政务、财务公开，群众对国家配套的各项政策的知晓程度。三评社会满意度：近几年来对各级干部的工作是否满意，整体社会满意度处于什么样的水平，由民众自己评。检验干部解难事、办实事、做好事的水平和能力，群众现场对干部工作情况进行点评打分，不合格的重新述职点评，直到群众满意为止。

“尖包岭村五社水渠不通问题，群众长期上访，通过“一考二问三评”，该社社长绩效评分为58分，不及格，理事会成员直指问题原因，要求限期整改，结果长期老大难的水渠治理问题2个月后得到了彻底解决，获得群众一致好评。”铁佛镇党委书记伏云向笔者讲到。

通江县铁佛镇23个村（居）通过建立“三会制”对基层干部进行一考二问三评的方式，在廉洁自律、低保评审、脱贫攻坚、民生民计、村容村貌、环境卫生等方面，通过政策宣讲，法纪知识宣传，心里疏导，情感交流，全镇化解矛盾纠纷30起，教育疏导120余户200人次，发放法纪宣传资料3000余份。

截至目前，“一考二问三评”测评结果-，90分以上的占80%，80分以上的占20%，不合格的没有。通过测评进一步强化基层干部为民服务意识，进一步规范自身的行为，进一步得到群众的认可和信任，拉近干群关系，获得群众满。（撰稿：陈坤  赵春芳   审核：李松柏）