“纪检机关绝不允许存在慵懒散软现象，必须严字当头加强内部监管。”“打铁还需自身硬，不从严正己，岂能担当正风肃纪之责。”“用制度管人管事，是加强管理的治本之策。”……在上半年工作目标考核后，通江县纪委监察局召开全系统干部职工会议，专题研究加强内部管理问题。

之后，通江县纪委监察局立足强管理树形象、严规范增效率原则，综合委局和基层提出的相关意见建议，修订完善了《纪检干部职工学习制度》《纪检干部职工行为规范制度》《派驻纪工委、监察室工作管理办法》《工作目标考核管理办法》等15项制度。

同时，实行“制度+图表”管理，对应全系统各单位工作目标任务，倒排完成“工期”，对应节点任务和时限定期开展督查考核，推进落实“挂图作战”；配套制作《纪工委业务流程图》《纪工委查办案件流程图》，规范纪工委工作程序和业务流程，并将纪工委履行监督权、检查权、调查权、建议权情况，细化分解为列席乡镇会议、执行日常报告、落实重点督办制度、开展专项巡查、处理信访、查办案件、特色工作7大类42个小项内容，督促纪工委进一步强化工作规范，以便及时协调解决有关问题。实行“数字+图表”管理，督促全系统各单位以月报表形式，真实体现各项工作任务完成情况，防止工作中出现拖一拖、缓一缓的现象；实行“台账+档案”管理，分类收集整理全系统工作谋划、重点工作成果、阶段性报告、年度总结、个人重大事项报告及落实廉洁自律规定等基础性资料，建立完善工作台账、业务档案和纪检监察干部廉政档案，从静态上加强全系统的日常管理和干部监督；实行“目标+考核”量化管理，细化共同目标、业务目标和创新目标等任务，规范量化考核分值标准，完善目标考核管理责任体系，并通过自查总结、民主测评、综合评定等方式严格进行考核，且将考核结果作为评优评先、提拔使用及年度奖惩的依据。

沙溪镇纪委书记冯天才说，“现在，内部管理更严了，虽感到有工作压力，但也催生出了干好工作的动力。”“月月都要晒出工作目标任务完成情况，干不好的话，自己就没面子啦”。纪检干部李润明说出了他的感慨。

（撰稿：唐卫东 闫少游 审稿：李松柏）