一是把干部管理与效能监督有机结合。调动了全乡干部创先争优的工作激情。我乡年初就进行了领导干部分工，明确了个人职责，将各项工作的完成情况与干部的实绩考核、干部任用、问责奖惩等结合起来，以工作实绩衡量干部的能力水平，以群众满意检验干部管理成效。进一步增强干部的事业心和责任感，调动广大干部的工作积极性，让广大干部自觉投入到实际工作中，为完成自己所承担的工作任务竭尽所能，积极努力，贡献力量。

二是把干部管理与个人能力培养有机结合。将组织被动管理转化为个人主动管理。我乡把干部管理与实际工作充分结合起来，根据每个干部的自身特点和工作任务性质的不同，在安排分配工作时，既保证工作任务能够保质保量完成，同时考虑发挥干部个人能力和促进干部个人的能力提升。充分地体现以人为本，最大限度地把个人的工作潜能发挥出来，充分激发干部的内在动力和工作热情，变“工作事务推着干”为“彰显能力我要干”，从而促进工作的开展和干部个人工作能力的提高。让广大干部树立时不待我、重任在身、自我加压的意识，树立奋发有为、积极向上的良好心态。

三是把干部管理与作风教育活动有机结合。扎实推进作风建设，切实转变机关作风。我乡目前已建立了社保、村建国土、林业、民政、农业等服务窗口，着力在一线窗口单位加强干部作风教育，建立办理事项登记、评价制度，要求工作人员为群众主动服务、热情周到，提高办事效率和服务水平。将干部作风、实绩评价和群众监督相结合，力求使全乡的干部管理工作提升到一个新的层次。