一是切实加强组织领导。乡党委成立后进村整顿工作领导小组，由党委书记任组长，制定了《后进村整顿工作实施方案》，落实一名副乡长和一名农村经验丰富的正科级老干部联系帮扶永丰观村。二是认真分析后进原因。通过走访农户，召开群众座谈会、党员大会、支委会等形式，广泛征求党员、干部、群众的意见，征求到涉及班子配备、财务管理等各类意见建议70余条。三是选优配齐两委班子。成功完成该村党支部和村民委员会换届选举工作，对新当选的支部书记、村主任进行任前谈话，安排他们参加县委党校组织的培训学习，提高了业务水平。四是切实规范财务管理。组织乡纪委、乡财政所人员对该村对该村数年来，特别是新农村建设的财务帐目进行治理整顿，完成会计做帐，并将近年来的财务收支情况向群众进行了公开。五是积极化解矛盾纠纷。对群众反映的信访问题进行调查处理，形成调查处理报告并向群众予以回复。对相关当事人进行耐心细致的教育工作，积极化解他们相互之间的矛盾纠纷，努力促进干部之间团结和谐。六是完善各项规章制度。健全和完善基层党组织生活制度、民主决策制度、民主监督制度，推进该村工作的制度化和规范化。