为了使干部管理工作焕发出新的生机与活力，有力推动了全镇各方面工作，诺水河镇不断创新机关干部管理工作。

把干部管理与效能监督有机结合，调动了全镇干部创先争优的工作激情。该镇明确领导干部分工，明确工作人员职责，并制作了包村干部工作日志，要求每个包村干部都制定自己的工作计划和目标，制定了至少10件当年要为村上办的好事实事，同时还在办公室成立了督查组，进行督导检查。该镇将各项工作的完成情况与干部的实绩考核、干部任用、问责奖惩等结合起来，以工作实绩衡量干部的能力水平，以群众满意检验干部管理成效。

把干部管理与个人能力培养有机结合，将组织被动管理转化为个人主动管理。该镇把干部管理与实际工作充分结合起来，根据每个干部的自身特点和工作任务性质的不同，在安排分配工作时，既保证工作任务能够保质保量完成，同时考虑发挥干部个人能力和促进干部个人的能力提升，充分激发干部的内在动力和工作热情，变“工作事务推着干”为“彰显能力我要干”，从而促进工作的开展和干部个人工作能力的提高。     

把干部管理与作风教育活动有机结合，扎实推进作风建设，切实转变机关作风。该镇充分发挥便民服务中心的作用，着力在一线窗口单位加强干部作风教育，建立办理事项登记、评价制度，要求工作人员为群众主动服务、热情周到，提高办事效率和服务水平。将干部作风、实绩评价和群众监督相结合，力求使全镇的干部管理工作提升到一个新的层次。